viernes, 22 de febrero de 2008

BESSY LETICIA GARCIA


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2 comentarios:

leny dijo...

Tema:EL CONTROL DE LA COMUNICACION.
COMINICACION ES: El intercambio dede informacion,parecere , opiniones e ideas.En la mayoria de las empresas los jefes son autoritaios cree que es dar intrucciones al personal sobre las tareas acumplir, ocolocar un mensaje en el tablero o anunciar un cambio de procedimientos, pero realmente la comunicaciones otro el concepto, la comunicacion es el in tercambio de ideas , opiniones, entre el jefe y su personal ocolegas.El jefe debesaber escuchar y estar seguro que las intrucciones dadas fueron entendidas , el jefe debe utilizar la comunicacion como un intrumrnto efectivo para el logro de los objetivos buscados.
CUANDO LA COMUNICACION ES EFECTIVA.
Todos lograremos lo siguiente:
1º Comprender la informacion necesaria para cumplir con su tarea.
2º La información es precisa y bien coordinada.
3º Todos saben y entienden como trasmitir la informacion especifica.
4º Todos tienen un motivo para cumplir con la tarea necesaria y cooperar con los demas.
LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION.
Todo jefe o empresario debe tener un control de dos grandes problemas:
1º La colaboracion deun grupo grande de personas para trabajar en equipo.
2º Asegurarse por medio de varias personas , que el proceso funciona bién.
La forma más eficaz de lograr lla cooperación de otra persona es explicarle, como se beneficianal poner todo el mayor empeño en su trabajo,tambien deben saber, como ellos pueden lograr su objetivos mediante su colaboración.
UTILIDAD DE LA COMUNICACION.
La historia de la torre de BABEL, es ilustrativa del fracso causado por la falta de comunicación.
EL CONTROL DE LA EMPRESA:
El control generalmente se refiere, primordiamentea personas.
El jefe lleva el control de su personal por medio de la comunicaión y el técnico sólo controla su herramientas.
El control efectivo de un directivo se lleva a cabo cuando tienen una habilidad , para comunicarse y delegar estas responsabilidades en su personal, supervisores y por medio de dicho personal en los operarios que realizan el trabajo.
En cualquiera que sea la naturaleza de la empresa o de la estructura de su organizacion,las funciones de control son siempre las mismas.
METODOS DE CONTROL.


El método de control que ejercian hace mucho tiempo era recompensa y castigo en la actididad empresarial.
Era obligar al personal,no se fomentaba el bien común.Ante el patron a su personal con mano de hierro.Sus métodos duros inhumanos y desconsiderados lograban algunos resultados por tiempo limitado, ya que lo que ganaban era la antipatia y el resentimiemto entre el personal.
el 60% demalos resultados en el rendimiento de una intitucióny el resutado de produciónes por la mala relación del personal.
LA COMUNICACION INTERNA Y EL CONTROL.
El control interno da buenos frutos cuando, cuando el jefe esta dando al personal la debida importancia como ser humano y les permite en las diferentes actividades de la empresa. para que un equipo se convierta en un eficiente equipo de trabajo debe tener en cuenta:
1º Dar participación alos empleados.
2º Hacer que se sientan importantes.
3ºElogiar alos empleados cuando lo ameriten.
4ºDar el ejemplo ejercitandose y hacer que los supervisores lo hagan
5º Brindar alos empleados las mismas cortesias y consideraciones.
6º Mostrar confianza en los empleados dandole responsabilidades.
7ºMantener siempre abierta una comunicaión recíproca.
COMO CONTRIBUYE LA COMUNICACION AL CONTROL DE LA EMPRESA.
el contol es el factor fundamental en cualquier actividad encargada de logrardeterminados objetivos.
En las empresas es ejercido por la administración por medio de la co municación. El control de una empresa tambien educativase basa en establecer horarios de trabajo,asignaciónde tareas de tareas específicas a cada empleado.
PARA TENER UN BUEN CONTROL NECESITAMOS DEL APOYO DE UNA VERDADERA COMUNICACIÓNY TENEMOS LOS ELEMENTOS SIGUIENTE:
1ºpLAN: El control comienzacon unplan, en donde laplanificación puede ser elaboradapor un individuo o un grupo de individuo donde todos deben tener bien claro el lan de acción.
2ºEjecución del plan:
La contribución de la comunicación al control se hace mas efectiva incluye tres pasos:
a-Oportunidadf. para logrr el efecto deseado el mensaje debe lllegar personal en el momento oportuno.
b-Coordinación de aplicación:En una organización empresarial las tareas requieren cierto precedimientos,cadav persona debe realizar una deteminada labor en un momento dado con el fin de asegurarse de una eficiente continuidad en el proceso.
3ºPROVISIÓN DE MEDIO FISICOS:
La comunicación tambien contribuye a la ejecucion de un plan al anticipar las necesidades de materiales y equipo para su cumplimiento.
3º AUTORIDAD EN LA EJECUCION:La autoridad es necesaria en el control, ya que se espera de las personas que imparten ordenes la aceptacion de sus responsabilidades.
4º INTRUCCIONES: El control se refiere nosolo a lo que debe realizar si no a la manera de realizarlo . La responsabilidad de un supervisor no termina cuando imparte una orden a un empleado, tambien es responsable de la calidad de la instrucción.
5º SUPERVISIO;Es la función de control que permite al empleado realizar una tarea. El buen supervisor es el que no escond3 cuando comete errores, es el amigo que esta en las buenas y als malas.
6º VERIFICACION Y EVALUACION DE LOS RESULTADO:

El control significa una verficación constante de los resultados para comprobar su efectividady también compartir con el plan original los objetivos si fuero logrados.
6º AJUSTE AL METODO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS:Cuando los jefes se dan cuenta los puntos débiles de la ejecución del plan.La administración se encuentra ante una nueva situacion. Entoces debe elaborarse un nuevo plan para corregir los errores en un plantiamiento original.

BIBLIOGRAFIA.

ALVAREZ COLADERO- MODO DE CONVIR CION EL PERSONAL.
ARANA -EL PRABAJO PERSONAL DEL DIRECTOR DE LA EMPRESA.
ARJONA CIRIA- PLANIFICACION Y CONTROL.
FERRER GARRIGA - LA DIRECCION PERSONAL A SU ALCANSE,

13 de marzo de 2008 a las 17:56
LIC. AVILA MORALES dijo...

QUE PASO QUE NO LLEGO A CLASES ESTE MARTES 25 DE MARZO?

25 de marzo de 2008 a las 18:34

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